從全球二十強到十強，再到全球五強，伊利用十年時間走到了世界乳業(yè)舞臺中央。而剛躋身全球乳業(yè)五強的伊利，又制定了更高的目標(biāo)規(guī)劃——劍指乳業(yè)巔峰。在以"聚勢勃發(fā)，創(chuàng)領(lǐng)未來"為主題的伊利集團(tuán)2020年領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，伊利集團(tuán)董事長兼總裁潘剛發(fā)布2025年挺進(jìn)"全球乳業(yè)三強" 的中期目標(biāo)及2030年實現(xiàn)"全球乳業(yè)第一"的長期戰(zhàn)略目標(biāo)，正式開啟新一輪的"戰(zhàn)役"。

　　為了更好、更快地實現(xiàn)目標(biāo)，潘剛提出完成高目標(biāo)的關(guān)鍵：以"人"為核心。而這里的"人"，不僅指消費者，還有合作伙伴和員工。

　　一直以來，伊利堅持以消費者為中心的理念，堅守品質(zhì)信條，在液態(tài)奶、奶粉、酸奶、冷飲等領(lǐng)域不斷深耕創(chuàng)新，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。也正是這種堅持，讓伊利贏得了消費者的認(rèn)可和信賴。據(jù)2020年6月，凱度消費者指數(shù)發(fā)布的《2020亞洲品牌足跡報告》顯示，伊利憑借91.6%的品牌滲透率、近13億的消費者觸及數(shù)和近8次的購買頻次，連續(xù)五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首。

　　在潘剛看來，乳企只有不斷滿足消費者需求，才能持續(xù)實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)和價值。為此，在以"人"為核心下，潘剛提出要做消費者的"真愛粉絲"，將每一位消費者當(dāng)作"VIP"，與消費者全面溝通，傾聽他們的聲音，滿足他們的需求，實現(xiàn)"讓世界共享健康"的夢想。

　　除了把消費者當(dāng)作"VIP"，潘剛還提出要做合作伙伴的"最佳拍檔"。多年來，伊利不斷通過金融支持、技術(shù)支持、資源共享等多種方式，帶動合作伙伴共同成長，以實際行動詮釋著"強則幫扶上下游"。據(jù)了解，伊利通過探索實施技術(shù)聯(lián)結(jié)、金融聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)、風(fēng)險聯(lián)結(jié)的"四個聯(lián)結(jié)"機制，大力支持上游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，不僅有效解決奶農(nóng)面臨的各類問題，還對其他上下游合作伙伴提供了幫助，實現(xiàn)合作共贏，帶動了奶農(nóng)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商的全產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，伊利帶動500萬養(yǎng)殖從業(yè)者走上了脫貧致富的道路。2014年至今已累計為上游牧場提供融資扶持達(dá)167.87億元，其中2020年1-9月發(fā)放融資款約52億元。

　　在潘剛提出的新目標(biāo)指引下，伊利將持續(xù)推進(jìn)和探索互惠共贏舉措，致力于打造"可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈全球網(wǎng)絡(luò)"，攜手全球合作伙伴共走綠色發(fā)展之路，共建全球健康生態(tài)圈。

　　企業(yè)的長久發(fā)展還需要有一支訓(xùn)練有素、具有較強執(zhí)行力的員工隊伍的支持。為此，潘剛表示，"未來，伊利將繼續(xù)以人為本，凝聚人、發(fā)展人、成就人，做員工的'堅強后盾'，打造強大而智慧的團(tuán)隊"。

　　事實上，伊利一直致力于為員工提供良好的福利待遇和發(fā)展空間，以人為本，凝心聚力，實現(xiàn)同頻共振。新冠肺炎疫情期間，伊利每天為員工發(fā)放牛奶以提升免疫力，還為每一個員工投保新冠肺炎意外傷害險，甚至在經(jīng)營壓力下逆勢而為，為6萬伊利人啟動漲薪計劃。伊利還不斷助力員工成長，在2019年員工接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)80余萬人次……今后，伊利也將繼續(xù)保障員工的健康安全，把"以人為本"的核心理念貫穿于伊利人才工作的各方面，幫助員工提升自我價值，實現(xiàn)人生理想。

　　新起點、新目標(biāo)，伊利的征途不止于此，期待其能夠開創(chuàng)更輝煌的新篇章。