12月20日，貴州習酒 2026 年全國經銷商大會在貴陽召開。會議提出2026年重點任務，以“再創(chuàng)業(yè)”精神深化營銷改革，圍繞“抓融合、控供應、拓市場、塑品牌、穩(wěn)價格、促增長、提效能”七大方向構建營銷新格局。

　　面對困難的酒業(yè)環(huán)境，習酒保持基本盤穩(wěn)固。據(jù)相關透露，習酒2025年全年投入超3億元，助力經銷商消化庫存約40億元，這一硬核舉措有效緩解了渠道壓力。2025全年銷售額約190億元，1-11月提貨量同比增長0.73%，預計全年持平；社會庫存降至46億元，同比下降近15%，創(chuàng)近年最低水平，渠道健康度顯著提升。

　　習酒認為，當前的習酒比任何時候都更有信心能夠穿越周期，這份底氣來自于習酒的基本盤已經穩(wěn)固，更重要的是習酒最堅實、最值得信賴的經銷商家人，是你們的并肩前行，構筑起習酒最深的“護城河”。

　　習酒集團黨委書記、董事長汪地強強調，堅定信心、廠商同行，共同推進習酒全國化2.0戰(zhàn)略。他表示，“十五五”期間，習酒將以勇往直前的姿態(tài)推進營銷改革，以久久為功的決心維護市場秩序，以精益求精的標準建設“三品工程”，以休戚與共的信念和合作伙伴并肩同行。

　　習酒明確2026年的發(fā)展藍圖，其中營銷2.0改革成為核心亮點。習酒將推進“營、銷適度分離”，通過成立品牌推廣中心、營銷中心和數(shù)據(jù)運營中心，實現(xiàn)“戰(zhàn)術分離確保響應速度，戰(zhàn)略融合保障發(fā)展方向”的改革目標。品牌推廣中心聚焦“營”，統(tǒng)籌線上線下推廣與消費者培育，深耕君品文化；營銷中心專注“銷”，整合三大品系與三類業(yè)務集中推進；數(shù)據(jù)運營中心則以精準數(shù)據(jù)賦能決策，構建高效協(xié)同的營銷生態(tài)。

　　持續(xù)推進“習酒+知交”雙品牌戰(zhàn)略，從推進營銷改革、維護市場秩序、建設“三品工程”、深化伙伴合作四個維度發(fā)力，構建營銷新格局。

　　貴州習酒2026年全國經銷商大會，既是習酒“穩(wěn)住基本盤”的成果展示，也為未來之路指明了方向。彰顯了習酒自身強大的抗壓能力與戰(zhàn)略定力，也為寒冬中的酒業(yè)注入了一股暖流。

　　品牌觀察家認為，習酒的2025營收190億跌出200億陣容，在營銷2.0變革下，能否在2026發(fā)力顯效，值得共同期待。

　　品牌觀察家