中國食品報中國酒周刊報道

　　9月7日，夜郎酒谷AAA景區(qū)授牌儀式新聞媒體見面會在夜郎古貴州大學(xué)醬酒研究院召開。中國資深醬酒專家權(quán)圖、北京正一堂營銷咨詢有限公司董事長楊光、貴州夜郎古酒業(yè)股份有限公司董事長余方強、貴州夜郎古酒業(yè)股份有限公司文化顧問董兵等領(lǐng)導(dǎo)參會。

　　新華社、中國食品報、貴州日報、貴州電視臺、多彩貴州網(wǎng)、遵義日報、遵義晚報、遵義酒業(yè)、云酒頭條、微酒、酒業(yè)家、糖酒快訊、酒業(yè)實戰(zhàn)局、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易媒體、今日頭條、一點資訊、商界傳媒等媒體代表參會。

　　董兵擔(dān)任此次會議的主持人，并簡要介紹了此次夜郎酒谷AAA景區(qū)授牌儀式相關(guān)情況。

　　話題①

　　媒體提問：

　　今年3月份夜郎古發(fā)布了“藝術(shù)醬香”的差異化品牌主張，走出了一條“各美其美，美美與共”的價值化發(fā)展路線，董事長能否給我們解讀一下“藝術(shù)醬香”的含義？

　　余方強：

　　藝術(shù)在我來說，可以總結(jié)五個字“人境藝法品”，人是靈魂，境是根本，藝是匠心，法是態(tài)度，品是格調(diào)。為何人是靈魂？因為人是傳承的關(guān)鍵，作為傳承人，也要有敬畏之心。我們真正要做到一瓶好的醬酒，要做到這五個字，才能更有高度。夜郎古一直秉承“把工藝上升為藝術(shù)，把產(chǎn)品變?yōu)樗囆g(shù)品”的經(jīng)營理念，這種匠心之上的超脫境界，讓醬酒進入藝術(shù)境界。這是醬香美學(xué)的終極表達，也是醬酒品類價值的制高點。

　　話題②

　　媒體提問：

　　據(jù)了解，今年是夜郎古的“豹變”之年，同時您也提出了“十四五規(guī)劃”，那么我想問一下，上半年夜郎古在品宣方面做了哪些規(guī)劃，未來又有怎樣的布局建設(shè)呢？

　　余方強：

　　上半年夜郎古有“大國工匠 藝術(shù)醬香”的文化提出，還提出了“十四五規(guī)劃”“135工程”，將味覺盛宴打造成夜郎古大IP，在品宣方面也有央視廣告、機場高鐵廣告等宣傳布局。夜郎古未來要產(chǎn)品升級，模式升級，戰(zhàn)略升級，管理升級。夜郎古三駕馬車的全新升級與四大IP的推廣就是我們具體的模式升級。在戰(zhàn)略布局方面，我們與知名酒類咨詢機構(gòu)北京正一堂合作，如何保障未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。近期第二列夜郎古號列車在貴陽北站的發(fā)出，也將讓夜郎古再度提速，朝著醬酒第二陣營快速邁進！未來，我們還將在全國重點市場布局10條夜郎古高鐵專列，從而占據(jù)更多重要媒體資源，形成夜郎古高端醬酒市場的燈塔效應(yīng)，這是夜郎古十四五規(guī)劃的重要組成部分！

　　話題③

　　媒體提問：

　　正一堂作為行業(yè)領(lǐng)先的咨詢機構(gòu)，同時又是夜郎古的戰(zhàn)略合作單位，“大國工匠·藝術(shù)醬香”作為夜郎古的品牌主張，對夜郎古酒業(yè)的崛起能起到了什么樣的價值和作用？

　　楊光：

　　夜郎古酒業(yè)精心構(gòu)建起的“歷史文化、價值產(chǎn)區(qū)、大國工匠、藝術(shù)醬香以及經(jīng)營團隊”等五大競爭優(yōu)勢，使其在“存量競爭時代”具備了快速突破發(fā)展的能力。“大國工匠，藝術(shù)醬香”，這是對夜郎古過去歷史的總結(jié)，更是他們匠心精神的寫照。

　　話題④

　　媒體提問：

　　聽您說起，中國白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入到了存量競爭的時代，您作為夜郎古的營銷戰(zhàn)略顧問，那么夜郎古在存量競爭時代如何才能實現(xiàn)快速突破發(fā)展？

　　楊光：

　　夜郎古有著明確的優(yōu)勢，夜郎古的團隊非常好，在整個茅臺鎮(zhèn)都非常有口碑。我們一般看一個企業(yè)，常常看的是他規(guī)模多大，其實我們應(yīng)該看得是他團隊怎么樣，他文化怎么樣，而這兩點夜郎古都有著明顯的優(yōu)勢。

　　話題⑤

　　媒體提問：

　　權(quán)圖老師經(jīng)常提及醬酒的“十朵金花”，那么“醬酒十朵金花”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？目前夜郎古的發(fā)展?fàn)顟B(tài)如何？是否已經(jīng)進入到了“十朵金花”的行列？

　　權(quán)圖：

　　夜郎古酒業(yè)正在從生產(chǎn)釀造型企業(yè)向主流品牌型企業(yè)邁進，夜郎古不管是醬酒生產(chǎn)能力還是儲存能力都在前列，夜郎古正走向規(guī)?；放苹?。因此在未來，我相信夜郎古一定能走進醬酒十朵金花的行列。

　　話題⑥

　　媒體提問：

　　夜郎古的核心競爭力在哪兒？這個競爭力在未來續(xù)航的時間您認為是多久？這個競爭力在十四五期間能夠發(fā)揮怎樣的作用？

　　董兵：

　　真正能夠把企業(yè)帶向成功的，是我們下一步要做的，即六個夜郎古，首先是文化為魂，文化夜郎古，我們將形成我們夜郎古獨特的文化；第二是品質(zhì)為根，品質(zhì)夜郎古；第三是誠實守信，誠信夜郎古；第四是傳承創(chuàng)新，創(chuàng)新夜郎古；第五是以人為本，人本夜郎古；第六是自強不息，自強夜郎古。