2018年8月12日，貴州茅臺集團(tuán)董事長、黨委書記李保芳，原茅臺集團(tuán)董事長、茅臺集團(tuán)名譽(yù)董事長季克良，原茅臺集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂云懷，原茅臺集團(tuán)黨委委員、股份公司副總經(jīng)理杜光義、茅臺集團(tuán)總工程師王莉、茅臺集團(tuán)技術(shù)中心副主任王和玉等一行蒞臨巖博酒業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作，盤州市副市長杜國輝，巖博酒業(yè)董事長余留芬及巖博酒業(yè)有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)熱情接待。

　　李保芳書記一行在巖博酒業(yè)董事長余留芬的接引下直接來到了廠區(qū)生產(chǎn)車間，詳細(xì)的了解了巖博酒業(yè)生產(chǎn)工藝的每個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)設(shè)備的功能性和實(shí)用性。期間，李保芳書記對巖博酒業(yè)傳承了600多年的小鍋釀造工藝給予了高度認(rèn)可，對生產(chǎn)車間的規(guī)范管理、環(huán)境衛(wèi)生給予了高度評價。他強(qiáng)調(diào)：“巖博酒業(yè)當(dāng)前的出酒率太低，要在保留傳統(tǒng)釀造工藝的同時，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷的改進(jìn)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備；在不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時，加強(qiáng)出酒率的提升，全方面的增加收益率；只有不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新，才能推動企業(yè)在白酒新常態(tài)下的發(fā)展。”隨后，李保芳書記一行與杜國輝副市長、巖博酒業(yè)董事長余留芬及巖博酒業(yè)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在會議室組織召開了交流座談會。

　　會上，李保芳書記表示：“巖博酒業(yè)通過發(fā)揮自身的優(yōu)勢，及巖博人民的不懈努力，在“人民領(lǐng)袖”的關(guān)懷下，在各級各部門政府的支持下，不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為了白酒行業(yè)的一顆新星。十九大以后，人民小酒已經(jīng)成為熱銷產(chǎn)品，巖博酒業(yè)的效益有了明顯的提高，企業(yè)管理也逐步走向正軌。通過本次的考察調(diào)研，給予巖博酒業(yè)如下幾點(diǎn)建議：1、生產(chǎn)工藝方面還有改進(jìn)的空間，要加強(qiáng)工藝的實(shí)驗(yàn)和改進(jìn)，精益求精；2、要結(jié)合巖博酒業(yè)的自身情況完善相應(yīng)的生產(chǎn)控制制度；3、產(chǎn)品質(zhì)量、市場拓展的穩(wěn)健提升，需要循序漸進(jìn)，不能有過度的波動，以確保效益的不斷增加。李保芳書記還強(qiáng)調(diào)：“順勢而為，乘勢而上，保持清醒的頭腦，結(jié)合酒業(yè)自身資源，管理水平，生產(chǎn)效率等張弛有度的擴(kuò)建生產(chǎn)規(guī)模，結(jié)合市場所需生產(chǎn)產(chǎn)品，保障巖博人民小酒的利益最大化，只有找到酒業(yè)的短板并不斷的彌補(bǔ)，才能把人民小酒做成一個長久的知名品牌。為了助推巖博酒業(yè)的發(fā)展，茅臺集團(tuán)將從以下幾方面進(jìn)行幫助。1、茅臺集團(tuán)將會進(jìn)一步完善幫扶顧問團(tuán)，由季老擔(dān)任酒業(yè)總顧問，由技術(shù)中心主任王和玉帶隊(duì)，給予巖博酒業(yè)在工藝方面、技術(shù)方面、管理方面、營銷方面等的幫助和指導(dǎo)；2、無償為巖博酒業(yè)檢驗(yàn)酒體、酒質(zhì)、酒糟、酒瓶等；3、巖博酒業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員可以到茅臺酒廠進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。”

　　原茅臺集團(tuán)董事長季克良表示：“看到在風(fēng)雨中不斷壯大的巖博酒業(yè)，自己很欣慰，每次來到巖博，看到巖博每次的變化，為巖博的改變感到開心。”同時，季老也為巖博酒業(yè)的發(fā)展提出如下要求。1、要繼續(xù)把基礎(chǔ)打扎實(shí)，齊心協(xié)力的將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能效益在發(fā)展中不斷提高；2、企業(yè)人才專業(yè)化的培養(yǎng)步伐必須加快，特別是品、調(diào)方面的人才；3、新產(chǎn)品的市場投放務(wù)必要謹(jǐn)慎，要嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，保證每一滴人民小酒都經(jīng)得起市場的考驗(yàn)；4、銷售效益不能大幅度的轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)投資，確保流動資金不能斷；5、生產(chǎn)擴(kuò)能要根據(jù)市場銷售情況，不能盲目的擴(kuò)大；6、要嚴(yán)格把控衛(wèi)生指標(biāo)和理化指標(biāo)；7、要將巖博酒“不頭疼”的特點(diǎn)繼續(xù)堅(jiān)持下去；8、要對市場進(jìn)行了解和分析。

　　季老強(qiáng)調(diào)：“人民小酒酒后不頭疼的優(yōu)點(diǎn)要持續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)下去，結(jié)合實(shí)際情況，不斷的改善工藝和釀酒操作能力，提高基酒的使用率和品質(zhì)，要以高品質(zhì)的人民小酒贏得消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可。”

　　原茅臺集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師呂云懷指出：“巖博酒業(yè)作為脫貧攻堅(jiān)的典型企業(yè)，在助推人民奔赴小康生活的道路上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。當(dāng)下要充分合理的利用好現(xiàn)有的自然資源，人力、物力資源，結(jié)合現(xiàn)代烤酒技術(shù)把巖博特色烤酒工藝傳承好、發(fā)展好，制定自身的作業(yè)指導(dǎo)書，制定完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和出酒率有一個堅(jiān)實(shí)的保障。在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，在保留傳統(tǒng)工藝的基礎(chǔ)上，思考商業(yè)化的發(fā)展。”

　　原茅臺集團(tuán)黨委委員、股份公司副總經(jīng)理杜光義表示：“巖博酒業(yè)務(wù)必要有正確的營銷規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，清晰的市場定位，完善的市場保障體系，好的產(chǎn)品應(yīng)有一個廣闊的市場，銷售渠道盡量的多樣化、完整化，巖博酒業(yè)只有不斷思考總結(jié)，展望無限的未來，才能創(chuàng)造出更輝煌、更明朗的明天。”

　　茅臺集團(tuán)總工程師王莉就巖博酒業(yè)在工藝技術(shù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等4個方面給予了指導(dǎo)性意見！

　　仔細(xì)聽完茅臺集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位大師的專業(yè)指導(dǎo)后，巖博董事長余留芬對李保芳書記一行的到來表示了真誠的感謝。同時詳細(xì)的向李保芳書記一行匯報了創(chuàng)辦巖博酒業(yè)的初心與歷程。她說：“通過巖博人民18年的不懈努力，巖博酒業(yè)取得現(xiàn)在的成績，離不開總書記、省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助；離不開季老和茅臺集團(tuán)的關(guān)心與厚愛，離不開黃永光博士的傾力幫助、離不開各界人士的支持和幫助。當(dāng)前巖博酒業(yè)還很弱小，雖然前景比較明朗，但未來的困難一定會更多，巖博酒業(yè)依然會不忘初心，牢記總書記囑托，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一腳印的走下去。”

　　余留芬表示：聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)后，酒業(yè)定會結(jié)合實(shí)際加以落實(shí)改進(jìn)。以市場定位產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量不斷的提升，秉承“酒品就是人品，酒質(zhì)就是生命”的原則來生產(chǎn)每一滴人民小酒。”

　　會議最后，李保芳表示：“茅臺會在各方面給予巖博酒業(yè)幫助，最大力度的幫扶酒業(yè)的發(fā)展，寄望巖博酒廠在不斷務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，謀求穩(wěn)步發(fā)展，將來更上一層樓！”

　　本次會議對巖博酒業(yè)的發(fā)展有著特殊的意義。通過這次會議，巖博酒業(yè)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品定位等方向?qū)用髁?，巖博酒業(yè)下一步的銷售、管理等建設(shè)將會有更堅(jiān)實(shí)后盾。巖博酒業(yè)將會不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷穩(wěn)步發(fā)展，堅(jiān)信巖博酒業(yè)的明天會更加美好，巖博酒業(yè)的未來更加輝煌。