從2011年收購湖南武陵酒開始，聯(lián)想控股“飲酒”之旅就從未中斷。在構(gòu)建“酒業(yè)帝國”的藍(lán)圖下，聯(lián)想控股接連發(fā)力，先后將湖南武陵、河北乾隆醉、山東孔府家、安徽文王攬入懷中。此外，聯(lián)想控股還成立了豐聯(lián)酒業(yè)、佳沃集團(tuán)等涉酒子公司。

　　不過，聯(lián)想控股的著力點(diǎn)一直都在上游的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1月5日，聯(lián)想控股拋出數(shù)億元資本投資知名酒類連鎖品牌酒便利，資本邏輯從酒業(yè)上游拓展到下游。

　　聯(lián)想控股負(fù)責(zé)酒便利投資的投資總監(jiān)朱擁華在接受《華夏酒報(bào)》記者采訪時(shí)表示，投資酒便利是看中其在酒類流通領(lǐng)域的積累和建樹。據(jù)了解，此番資本運(yùn)作是近年來酒類流通領(lǐng)域最大單筆單一投資標(biāo)的注資規(guī)模。

　　隨著聯(lián)想投資酒便利，其向著“酒業(yè)帝國”再進(jìn)一步。

　　消費(fèi)升級(jí)背景下的順勢之作

　　在1月5日于北京舉行的“聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資酒便利”簽約儀式上，聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬、酒便利董事長王雪，以及茅臺(tái)、五糧液、劍南春、瀘州老窖、牛欄山、洋河、保樂力加、桃樂絲等酒便利的長期合作伙伴悉數(shù)出席并為酒便利背書，表示充分認(rèn)可酒便利的運(yùn)營模式，并將長期支持酒便利的未來發(fā)展。

　　在行業(yè)內(nèi)，酒便利是一家專業(yè)酒水直營連鎖品牌，公司成立于2010年2月，通過“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+呼叫中心+實(shí)體門店+20分鐘配送”的線上線下一體的經(jīng)營模式，成為國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)“20分鐘喝上放心酒”的酒水連鎖企業(yè)。

　　《華夏酒報(bào)》記者獲悉，早在2015年5月，酒便利已經(jīng)獲得光大證券數(shù)千萬的A輪投資，酒便利在這些年的發(fā)展中，經(jīng)過深耕細(xì)作，已成為專業(yè)的酒水直營連鎖品牌，擁有門店近170家，注冊(cè)會(huì)員55萬，成績顯著。

　　據(jù)朱擁華介紹，在酒便利完成A輪融資時(shí)，聯(lián)想就找到了酒便利并在科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上迅速確定了投資意向。此番聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資酒便利，資金規(guī)模數(shù)億元，創(chuàng)下近年來酒類流通領(lǐng)域的融資記錄。

　　在酒類流通領(lǐng)域，酒類連鎖品牌標(biāo)的很多，為何聯(lián)想會(huì)選中酒便利？朱擁華表示聯(lián)想控股看好酒便利基于三個(gè)方面。

　　一是酒便利契合聯(lián)想控股的投資主題——消費(fèi)升級(jí)。當(dāng)前國內(nèi)廠商的消費(fèi)升級(jí)意識(shí)落后于消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，消費(fèi)端需求尚未被滿足。酒便利在2010年創(chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)持20分鐘送酒服務(wù)，很好地抓住了傳統(tǒng)酒業(yè)轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)。

　　二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，酒便利在河南地區(qū)20分鐘的送達(dá)率高達(dá)97%，這種送達(dá)的高效性和服務(wù)的高質(zhì)量是酒便利超越其他酒類電商和酒類連鎖的關(guān)鍵。酒便利高效便捷的商業(yè)模式，充分結(jié)合消費(fèi)者的‘痛點(diǎn)’，順應(yīng)酒類即時(shí)性消費(fèi)升級(jí)的發(fā)展大勢，恰逢其時(shí)。

　　三是酒便利團(tuán)隊(duì)專業(yè)、默契、高效。其創(chuàng)始人王雪軍人出身，投資首先是投人，王雪背后的酒便利團(tuán)隊(duì)管理頗有軍事化的風(fēng)格。朱擁華表示，王雪董事長和他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，誠信務(wù)實(shí)，注重承諾，并且不斷創(chuàng)新，在業(yè)界贏得了良好的口碑。

　　“酒水和飲料行業(yè)是一個(gè)年規(guī)模超過萬億的大行業(yè)，但同時(shí)也是個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，市場發(fā)展空間巨大。”雖未出現(xiàn)在簽約儀式現(xiàn)場，聯(lián)想控股董事長柳傳志通過視頻講述聯(lián)想控股的布局邏輯。

　　聯(lián)想意在構(gòu)建“酒業(yè)帝國”

　　在投資酒便利之前，聯(lián)想控股圍繞酒類板塊的投資主要集中在上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2012年6月聯(lián)想控股斥資1.3億元收購湖南武陵39%股權(quán)，進(jìn)入白酒行業(yè)。同年11月，聯(lián)想10億元全資收購河北乾隆醉酒業(yè)有限公司。

　　2012年3月，聯(lián)想控股旗下風(fēng)險(xiǎn)投資君聯(lián)資本入股迎駕貢酒，攬入6%股權(quán)，成為戰(zhàn)略投資者。2012年9月16日，聯(lián)想控股酒業(yè)公司與孔府家酒業(yè)有限公司正式簽署合約，宣布聯(lián)想酒業(yè)以4億元的價(jià)格全資收購孔府家。當(dāng)月28日，聯(lián)想控股酒業(yè)公司宣布超4億元全資收購武陵酒。同時(shí)，“聯(lián)想酒業(yè)控股公司（籌）”正式以“豐聯(lián)酒業(yè)控股有限公司”之名掛牌亮相，成為與聯(lián)想集團(tuán)并列的二級(jí)子公司。當(dāng)年11月，豐聯(lián)酒業(yè)并購安徽文王釀酒股份有限公司。此后，聯(lián)想控股旗下的子公司佳沃集團(tuán)正式開賣葡萄酒。

　　一系列的動(dòng)作表明，聯(lián)想希望在酒類板塊有所建樹。

　　作為最大的投資控股公司之一，聯(lián)想控股于1984年由柳傳志等11名科研人員創(chuàng)辦。經(jīng)過31年的發(fā)展，構(gòu)建起“投資+實(shí)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新商業(yè)模式，促動(dòng)“戰(zhàn)略投資”和“財(cái)務(wù)投資”兩大業(yè)務(wù)的有效互動(dòng)，在農(nóng)業(yè)與食品、消費(fèi)服務(wù)、金融服務(wù)等不同領(lǐng)域，持續(xù)打造優(yōu)秀企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期價(jià)值成長。

　　聯(lián)想控股高級(jí)副總裁陳紹鵬表示：“基于對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的深刻理解，聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)主要布局于頗具經(jīng)濟(jì)增長潛力的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域是其中重要的產(chǎn)業(yè)板塊之一。自2011年我們進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)以來，一直致力于把握農(nóng)業(yè)食品的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與中國消費(fèi)者的需求升級(jí)中的巨大機(jī)遇，在高品質(zhì)的水果與酒水，以及前瞻的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了積極布局與實(shí)踐。未來，聯(lián)想控股將為酒便利提供多方位的增值服務(wù)，助力酒便利的長期發(fā)展。”

　　業(yè)內(nèi)人士分析，近年來聯(lián)想控股圍繞消費(fèi)升級(jí)進(jìn)行的多產(chǎn)業(yè)布局，非常有利于實(shí)現(xiàn)聯(lián)想系企業(yè)間的良性互動(dòng)，未來，酒便利將有更多機(jī)會(huì)與豐聯(lián)集團(tuán)、佳沃集團(tuán)，包括神州租車、時(shí)趣互動(dòng)等公司展開合作與協(xié)同，發(fā)揮出更大的成長活力。

　　酒便利董事長王雪表示：“聯(lián)想控股是一家非常優(yōu)秀的投資控股公司，在品牌與戰(zhàn)略、文化與理念、資本與資源等方面擁有30多年的豐厚積淀，這次戰(zhàn)略合作會(huì)成為酒便利發(fā)展過程中最重要的一環(huán)。2016年，我們將加速布局全國市場，把酒便利模式推廣到更多的城市。”

　　據(jù)了解，2016年酒便利將啟動(dòng)其他省會(huì)城市的開拓，將網(wǎng)點(diǎn)增擴(kuò)至300家，預(yù)計(jì)會(huì)員超90萬人。同時(shí)，酒便利會(huì)在適當(dāng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)考慮登陸資本市場。

　　與其他投資標(biāo)的一樣，聯(lián)想控股給予了管理團(tuán)隊(duì)相當(dāng)大的自由度，并沒有設(shè)置盈利的時(shí)間點(diǎn)。酒便利的盈利狀況如何呢？酒便利副董事長沈麗波稱，在成熟市場河南，公司的盈利狀況不錯(cuò)；而在北京市場，由于新布局投入大，所以處于“戰(zhàn)略型虧損”階段，“希望2017年能夠盈利。”

　　資本催化酒類流通大變革

　　聯(lián)想控股投資酒便利，被視為聯(lián)想控股在農(nóng)業(yè)與食品領(lǐng)域，圍繞傳統(tǒng)消費(fèi)向新型消費(fèi)轉(zhuǎn)型的持續(xù)布局，同時(shí)也意味著以酒便利為代表的線上線下一體的創(chuàng)新型經(jīng)營模式，受到資本的青睞，步入高速發(fā)展的黃金期。

　　據(jù)《華夏酒報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年，已經(jīng)有1919酒類直供、酒仙網(wǎng)、品尚紅酒、紅酒世界、金易久大等酒類流通企業(yè)登陸新三板，酒立方、華龍酒業(yè)、名品世家等一眾酒類連鎖品牌正在進(jìn)軍新三板，上述酒類流通企業(yè)也獲得了不同程度的融資。

　　此外，青青稞酒收購中酒網(wǎng)，陳年老酒運(yùn)營商歌德盈香合并知名酒類電商也買酒并收購上海酒類連鎖運(yùn)營商酒老板，新華都并購久愛致和、久愛天津和瀘州致和三家酒類電商公司，1919酒類直供與購酒網(wǎng)戰(zhàn)略合并，酒類超商安徽百川在上海、安徽開啟并購模式，整合地市級(jí)酒類經(jīng)銷商……

　　近日，四川也買商貿(mào)有限公司副總經(jīng)理張代進(jìn)對(duì)外透露，也買酒將在成都及四川周邊城市共開設(shè)500家門店，總投資5億元。

　　上述酒類流通企業(yè)的并購、整合，無一例外地涉及到一個(gè)關(guān)鍵詞——資本。記者注意到，酒類流通領(lǐng)域的整合、升級(jí)均離不開資本的助推。有業(yè)內(nèi)人士表示，資本的助力能夠快速幫助酒類流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，讓企業(yè)迅速獲得競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)地位。

　　而對(duì)于酒類流通企業(yè)自身，隨著國內(nèi)酒類電商及連鎖店的競爭愈加激烈，很多企業(yè)仍處于投入期，面臨虧損問題。酒仙網(wǎng)及中酒網(wǎng)等也在競逐布局O2O。資本成為酒類流通企業(yè)無法回避的話題。

　　在各類商業(yè)模式更新迭代、創(chuàng)新不斷的背景下，行業(yè)調(diào)整讓大批傳統(tǒng)酒商、小型電商與連鎖商面臨被整合、被淘汰的局面。資本正以前所未有的速度進(jìn)入酒類流通產(chǎn)業(yè)，這將在一定程度上推動(dòng)百億級(jí)酒類流通企業(yè)的誕生。記者注意到，相比于此前僅酒類企業(yè)提出百億計(jì)劃，行業(yè)深度調(diào)整推動(dòng)行業(yè)話語權(quán)從上游過渡到直面消費(fèi)者的下游酒類流通業(yè)。2015年，已經(jīng)有1919酒類直供、華龍酒業(yè)等酒類流通企業(yè)提出百億計(jì)劃，在資本的助力下，未來“酒業(yè)的蘇寧國美”、“中國的帝亞吉?dú)W”構(gòu)想更具現(xiàn)實(shí)意義，其出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)也將加速提前。