黃宏生，創(chuàng)維創(chuàng)始人、原創(chuàng)維集團兼創(chuàng)維控股董事局主席；現(xiàn)任南京金龍董事長，開沃新能源汽車集團創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)路上幾起幾浮，面對經(jīng)營中的失敗打擊，一直沒有放棄追求商業(yè)成功的夢想。

　　2000年，創(chuàng)維成功在香港主板上市，募集資金10億元；

　　2001年，創(chuàng)維彩電銷售額突破70億元大關(guān)，進入中國彩電業(yè)前三名。

　　2010年，黃宏生開啟二次創(chuàng)業(yè)征程，在南京市成立了開沃汽車；

　　2011年，開沃汽車收購重組南京金龍，發(fā)展重心轉(zhuǎn)向新能源商用車領(lǐng)域；

　　2017年，開沃汽車獲得乘用車生產(chǎn)資質(zhì)，正式進軍新能源乘用車市場。

　　2019年10月，胡潤百富榜發(fā)布，黃宏生林衛(wèi)平夫婦排名第785位，財富值54億元人民幣。

　　2020年12月，位列《2020中國品牌人物500強》第194位。

　　2022年3月，以85億財富位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》第2677名。

　　2022年，黃宏生林衛(wèi)平夫婦以105億財富位列《2022衡昌燒坊·胡潤百富榜》第590位。

　　2023年3月，胡潤研究院發(fā)布《2023胡潤全球富豪榜》，黃宏生林衛(wèi)平以120億人民幣財富位列榜單第1885位。

　　2023年10月，黃宏生以100億人民幣財富位列《2023年·胡潤百富榜》第585位。

　　如今，黃宏生以成就他人為快樂，在各種場合分享商道文化、人生價值、事業(yè)成就、經(jīng)濟趨勢，分享企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展之道。其觀點受到各界好評，特別是在當前浮躁的生存與發(fā)展環(huán)境下，他的觀念啟發(fā)更多想獲得成功者和創(chuàng)業(yè)者。

　　創(chuàng)業(yè)成功沒有捷徑只有堅持

　　黃宏生揭示了創(chuàng)維成功的五大法寶：創(chuàng)維情中國心、難修能力苦修智慧、偏執(zhí)與長期主義、愛才如命合伙共贏和歸零。

　　歸零，就是王陽明先生給予我們子孫后代，一個東方文化的法寶：明心靜心成就偉大！明心指明理，不斷學習提高認知。靜心就是不斷反思，批評與自我批評，讓自己浮躁傲慢的心回歸平靜，及時的糾正個人的過錯。這才能讓我們才能突破人性的弱點，成就偉大的事業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)是一場失敗大于成功的賭局，在這一路上，你必須忍受孤獨、焦慮、暴躁、失落、恐懼、患得患失和誠惶誠恐。甚至有些人還要經(jīng)歷被好朋友欺騙、被自己愛的人背棄、被自己信任的人反咬一口這些人性的陰暗面，成功的這條道路沒有捷徑，每個人都是修行者。

　　中國經(jīng)濟大升級，下一輪財富浪潮在哪里？

　　很多人覺得現(xiàn)在錢越來越難賺，其實不是賺錢越來越難，而是中國經(jīng)濟正在完成一場大升級。很多人還沒意識到一場真正的大變革正在到來。中國經(jīng)濟的上半場，1979~2023徹底結(jié)束了，下半場正式開啟。

　　在中國經(jīng)濟的上半場，社會發(fā)展比較粗放，絕大多數(shù)人的成功都是時代助推的結(jié)果，是因為站在了巨人的肩膀上，這個巨人就是中國經(jīng)濟帶來的紅利。那么，從2020年開始，究竟是什么人在倒下？什么人在崛起？

　　未來的時代，財富紅利就在實體店，但是為什么大部分人還是覺得實體生意越來越難做？那是因為隨著三大紅利消失，實體經(jīng)濟正式進入商業(yè)5.0時代，而大部分人還停留在1.0時代而不自知。5.0和1.0的實體商業(yè)賺錢底層邏輯是完全不一樣的。

　　中國商業(yè)1.0時代到5.0時代的各個階段的核心商業(yè)邏輯，以及面對即將到來的5.0時代，我們該如何做出調(diào)整來抓住實體經(jīng)濟的巨大趨勢。

　　首先，商業(yè)1.0時代商業(yè)底層邏輯是賣產(chǎn)品賺差價。從改革開放到2002年這個時代產(chǎn)品相對短缺，正處于人口紅利和低成本紅利，此時產(chǎn)品極度缺乏，商品生產(chǎn)出來就能賣出去，這是妥妥賣方市場。所以此時你只要敢闖敢干，能搞定產(chǎn)品生產(chǎn)和渠道流通。你就能靠賺取差價賺到錢，所以那個時候只要稍微有點商業(yè)頭腦，都不會過得很差。

　　接著是商業(yè)2.0時代，這是品牌崛起的時代。這時候人們的生活開始慢慢變好，大家在購物時也都開始注重品牌，比如健力寶、回力、大寶都是在那個時代崛起的，大家普遍有了一些存款，開始注重生活品質(zhì)。此時創(chuàng)業(yè)賺錢，對品牌就要更加重視，同時質(zhì)量和價格也會凸顯出優(yōu)勢，也就更具有利潤的空間。所以在這個時代，很多品牌方直接把電視廣告給養(yǎng)肥了。但隨著品牌越來越多，雖然人口也在迅猛增加，但是選擇也變得越來越多，市場就逐漸演變成了買方市場。

　　接下來就是創(chuàng)業(yè)財富3.0時代隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，電商平臺也隨著崛起，人們開始網(wǎng)購，所以就出現(xiàn)了馬云、劉強東，他們抓住了這個時代的創(chuàng)業(yè)先機，于是淘寶、京東就出現(xiàn)了，這是只要你有渠道、有貨源，懂一些電腦操作，哪怕你只是一個小代理商，你都能在這上面躺著賺錢。商業(yè)3.0時代，商業(yè)底層邏輯是增值服務(wù)大差異化。

　　隨著產(chǎn)品大量過剩，供大于求，人們的消費認知開始升級，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式生產(chǎn)的產(chǎn)品不再能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求，工廠依然固守的粗放式的生產(chǎn)方式勢必會被淘汰。所以這個時代的關(guān)鍵詞呢，是聚焦和專注，不斷細化行業(yè)，不斷細化消費人群。用通俗的話來講就是越來越專業(yè)，開始定制化，給消費者量身定制，走個性化、差異化路線，產(chǎn)品不再走整齊劃一的一刀切模式，突出特色，這兩個方向的變化促使了市場的分化，標志著市場大統(tǒng)一的時代正在結(jié)束，也標志著未來產(chǎn)品很難再有統(tǒng)一的標準，因為不同的消費群體喜歡的產(chǎn)品是完全不一樣的，所以產(chǎn)品多元化就成了這個時代的最大特征。在這個時代，誰能敏銳的洞察細分人群，誰就掌握了未來。

　　接下來就是商業(yè)4.0時代，超級個體時代，也是自媒體時代，這就顛覆了傳統(tǒng)的電商，很多工廠老板根本想不到一個超級網(wǎng)紅的一場直播就能抵上一家普通公司一年的收入。但是在傳統(tǒng)的線下模式中，想要實現(xiàn)這樣的業(yè)績，至少需要千人團隊才能擔保，但是自媒體時代，一個直播，一個IP加上5個人就能輕松完成，這就是創(chuàng)業(yè)財富4.0超級個體時代。

　　但是未來要想創(chuàng)業(yè)賺錢，就要抓住創(chuàng)業(yè)財富5.0時代。如果人人都有生意做，其實也就意味著人人都沒生意做?；ヂ?lián)網(wǎng)導致的信息透明化，同樣的商品，只要你還有利潤存在，一定會有商家賣的比你更便宜，或者一定有平臺誕生，上面的東西更優(yōu)惠。而且消費者比價會越來越方便，永遠都是全網(wǎng)最低價，最受歡迎，這時就會有人低價搶市場，賠本賺吆喝。因此未來無論做什么，競爭都會越來越激烈。

　　而當競爭非常充分的時候，也就是商業(yè)絕對繁榮的時候，一切利潤都會無限接近于零，甚至是負利潤。國富論里有個觀點，利潤降低不是商業(yè)衰退的結(jié)果，恰恰相反，這是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果，也是社會發(fā)展的必然。

　　未來三年，除了生意人越來越少之外，老板也會越來越少，但是有一批人倒下，就必然有一批人站起來，這是歷史鐵律。未來老板和員工的收入也會被無限接近，一起接近一個社會的平均勞動收入，因為企業(yè)的管理成本不斷提高，企業(yè)的人力成本也不斷提高，而商品的利潤率卻越來越低，而人卻越來越貴，企業(yè)遭遇兩頭難，兩頭都在擠壓，很多做工廠的老板年產(chǎn)值幾個億，辛苦一年下來才幾百萬利潤，一個高管都四五十萬收入了，因此未來老板的收入也會無限接近員工的收入，雙方一起無限接近社會的平均勞動收入。

　　隨著生意人和老板的大量消失，未來社會將誕生大量自由職業(yè)者，無數(shù)平臺的崛起使他們有機會參與創(chuàng)造和價值輸出。未來你越有能力，越有特點，越有特產(chǎn)，就越不需要依附某個公司，今后每一個人都是獨立的經(jīng)濟體，個人的創(chuàng)造力得到了極大的釋放，而那些始終找不到定位的人，只能依附于組織的安排才能生存，他們必將淪為社會的最底層。國家已經(jīng)看到了這個趨勢，先后出臺各種政策支持個體經(jīng)濟的發(fā)展，個體崛起將打破財富被生意人壟斷的局面，這也將是中國經(jīng)濟下一輪繁榮的基礎(chǔ)。

　　這么多年，我也在嘗試從一個強勢領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變?yōu)橹藶闃返哪缓笥⑿?，分享?chuàng)業(yè)的得失和經(jīng)驗，由原來自己帶頭上山頂，變成創(chuàng)造機會讓更多的企業(yè)骨干沖上山頂，而自己則盡可以在山腳下為戰(zhàn)友們的勝利歡呼喝彩，幫助他人實現(xiàn)他們的快樂、成功與福祉，讓大家達成自我價值實現(xiàn)，是一種無比的快樂，也是我內(nèi)心最有意義的事情。

　　到社會頂層的人要強化8個認知

　　一、殺伐果斷、行事果決。

　　二、享受孤獨，從不炫耀，從不秀優(yōu)越感。

　　三、事以密成，言以泄敗。你真正要做的事，連親生父母都不要講，從古到今有一個規(guī)律，好事一說就沒，壞事一說準成。在你沒成功之前，看你笑話的人比比皆是，要學會用成績讓他們閉嘴。

　　四、不要訴苦，不要輕易向任何人訴苦。因為20%的人聽了不關(guān)心，剩下的80%的人聽了會高興。人生就是哭給自己聽，笑給別人看。

　　五、不要改變?nèi)魏稳恕Ｒ胗绊懸粋€人，最好的辦法就是過得好，你成功，你有錢，你有名，你受人尊重，說話的分量就重。你過得好，才能為你的理念加分。

　　六、把作息和生活風格固定下來，把精力集中到更有意義的事情上，才是正確的方法。

　　七、突破舒適圈。絕對不停留在過去，去掉受害者思維，跳脫出負面情緒。相信凡事發(fā)生必有利于我。

　　八、活在當下。專注于眼前的人事物，一心一意做好當前的事。

　　創(chuàng)業(yè)維艱，對于創(chuàng)業(yè)者而言，委屈、心酸、挫折、失敗都是常有的事情，只有樹立永不放棄的信念，才能取得成功。另一方面，在永不放棄之外，還要走對最關(guān)鍵的幾步路。

　　黃宏生說：“成功是辛酸的集合”，同時，成功也是堅持的結(jié)果，只有不斷地堅持努力，永不放棄，才能登臨巔峰。（綜合）