黨的二十屆三中全會(huì)提出，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營(yíng)管理水平、履行社會(huì)責(zé)任，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)。

　　8月25日，以“凝心聚力，向‘新’而行”為主題的2024企業(yè)家大會(huì)在人民日?qǐng)?bào)社舉行?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，海爾集團(tuán)董事局主席周云杰、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、東風(fēng)柳州汽車總經(jīng)理林長(zhǎng)波、郎酒股份副董事長(zhǎng)付饒等數(shù)百位企業(yè)領(lǐng)袖齊聚，探討如何弘揚(yáng)新時(shí)代下的企業(yè)家精神，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　到會(huì)企業(yè)家們憑借他們的智慧與經(jīng)驗(yàn)，在為大家解開(kāi)商業(yè)難題的同時(shí)弘揚(yáng)當(dāng)代企業(yè)家精神。

　　郎酒集團(tuán)付饒：

　　“穩(wěn)”的背后是長(zhǎng)期主義

　　作為本次活動(dòng)的首席合作伙伴，郎酒攜青云郎、紅運(yùn)郎、青花郎、紅花郎醬香郎酒家族四大單品組團(tuán)亮相，更以一場(chǎng)別開(kāi)生面的青花郎之夜，深度展示了青花郎來(lái)自赤水河左岸、洞藏陳香的“郎味”魅力。

　　作為白酒行業(yè)內(nèi)的頭部陣營(yíng)企業(yè)，數(shù)十年扎根山區(qū)，結(jié)合自然優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展，打造世界一流的白酒莊園，堅(jiān)守長(zhǎng)期追求極致品質(zhì)，郎酒再次向大家展現(xiàn)出名酒的風(fēng)范。

　　青花郎作為2024企業(yè)家大會(huì)的首席合作伙伴，青云郎、紅運(yùn)郎、青花郎、紅花郎醬香郎酒家族四大單品共同走進(jìn)中國(guó)級(jí)別最高、影響力最大的報(bào)社新媒體大廈，向與會(huì)嘉賓全方位展示“神采飛揚(yáng)中國(guó)郎”的非凡氣度。

　　活動(dòng)當(dāng)晚，第五代青花郎以“7+20”年珍貴時(shí)間價(jià)值，禮宴價(jià)值伙伴，開(kāi)啟璀璨“青花郎之夜”。

　　青花郎，作為郎酒旗下的“形象級(jí)大單品”，以青花郎為鑰匙，通過(guò)此次與人民網(wǎng)的深度合作，不僅體現(xiàn)了郎酒對(duì)品牌建設(shè)的高度重視，更顯示出其品牌在行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可度。通過(guò)與“人民財(cái)經(jīng)論壇·企業(yè)家大會(huì)”的緊密聯(lián)動(dòng)，青花郎不僅成功地將自身品牌形象與企業(yè)家精神緊密相連，還進(jìn)一步提升了郎酒品牌在行業(yè)和社會(huì)中的影響力。

　　那么，在新時(shí)代背景下，企業(yè)家們有何種共識(shí)？企業(yè)家精神又該如何展開(kāi)？具體來(lái)看，企業(yè)家精神擁有愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任和國(guó)際視野等方面不斷提升自己等特質(zhì)。

　　郎酒股份副董事長(zhǎng)付饒以《逆境中的堅(jiān)守和思考》為主題，分享了在新時(shí)代、新周期下，郎酒如何堅(jiān)守和踐行長(zhǎng)期主義。

　　聚焦白酒行業(yè)，當(dāng)下正處于新一輪調(diào)整期中，“求穩(wěn)”成為眾多企業(yè)的首要戰(zhàn)略。而窺其核心，“穩(wěn)”的背后，重點(diǎn)還是長(zhǎng)期主義。

　　對(duì)此，付饒表示，白酒是一個(gè)關(guān)于時(shí)間價(jià)值的行業(yè)，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，做時(shí)間的朋友，創(chuàng)造價(jià)值，是根本之道。郎酒愿與企業(yè)家伙伴一同，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)繁榮、人民幸福緊密結(jié)合在一起，服務(wù)消費(fèi)者美好生活。

　　為此，郎酒扎根赤水河左岸，只為釀造一瓶好酒。早在2017年，郎酒就總結(jié)出“生、長(zhǎng)、養(yǎng)、藏”釀儲(chǔ)體系；2019年，郎酒確立品質(zhì)主義戰(zhàn)略，郎酒品質(zhì)研究院成立；2020年，品質(zhì)主義正式升級(jí)為“三品戰(zhàn)略”……更具里程碑意義的是2022年，《郎酒醬香產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)控準(zhǔn)則》正式發(fā)布，郎酒開(kāi)始在品質(zhì)上引領(lǐng)行業(yè)。

　　透過(guò)耗時(shí)16年，投資超200億的郎酒莊園，我們也能看到郎酒堅(jiān)持踐行的長(zhǎng)期主義，遠(yuǎn)不止于此。

　　首先，在鄉(xiāng)村振興方面，郎酒通過(guò)“造血式”扶貧，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。據(jù)悉，目前郎酒訂單化高粱種植基地已近60萬(wàn)畝，惠及川南近萬(wàn)農(nóng)民家庭，不僅促進(jìn)了農(nóng)民增收致富，還構(gòu)建了從種植到生產(chǎn)、再到循環(huán)利用的綠色生態(tài)閉環(huán)，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　在公益領(lǐng)域，郎酒長(zhǎng)期致力于助學(xué)、救災(zāi)、抗疫等，累計(jì)捐款超兩億元，展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，郎酒積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，參與社會(huì)重大事件，詮釋社會(huì)責(zé)任。

　　與此同時(shí)，近年來(lái)郎酒以莊園為依托，打造了“郎酒莊園三品節(jié)”、“郎酒莊園會(huì)員節(jié)”等獨(dú)屬的品牌IP節(jié)日；與央視《經(jīng)典詠流傳》、《朗讀者》等頂級(jí)IP合作；日前更牽手國(guó)際酒業(yè)巨頭保樂(lè)力加，啟動(dòng)世界酒莊聯(lián)盟等舉措，不斷貼緊消費(fèi)者、貼緊白酒愛(ài)好者們，將白酒的影響力積極、持續(xù)向國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外做更高更遠(yuǎn)的輸出傳播。

郎酒莊園

　　正如郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林在日前舉辦的第四屆郎酒莊園會(huì)員節(jié)上所言：““在這百年不遇的大變局中，各行各業(yè)都迎來(lái)了調(diào)整的新時(shí)期。新舊功能轉(zhuǎn)換的陣痛期，新時(shí)期也孕育著新機(jī)遇。此過(guò)程中，弱者往往寄希望于外部，而強(qiáng)者則堅(jiān)定自身，不要像悲觀者一樣追求永遠(yuǎn)正確，而是像樂(lè)觀者一樣勇毅前行。”

　　新大陸科技王晶：

　　企業(yè)要“走對(duì)路”“做對(duì)事”

　　新大陸科技集團(tuán)CEO王晶在主題演講中表示，企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)者、企業(yè)管理思想的孕育者，同時(shí)，也是事業(yè)發(fā)展的承擔(dān)者、企業(yè)治理變革的領(lǐng)導(dǎo)者、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)拓者，是國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展的踐行者和新質(zhì)生產(chǎn)力的推動(dòng)者。

新大陸科技集團(tuán)CEO王晶

　　王晶表示，在新時(shí)代，企業(yè)家要做到和國(guó)家同頻共振，要去做符合時(shí)代趨勢(shì)和需求的事，做有人類情懷、天下情懷、家國(guó)情懷的企業(yè)家。

　　王晶認(rèn)為，在時(shí)代變化的過(guò)程中，思想引領(lǐng)、戰(zhàn)略牽引“走對(duì)路”是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。企業(yè)需要明確自身在面對(duì)新變化、新環(huán)境時(shí)自身的方向和目標(biāo)；還要通過(guò)治理變革重塑企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，“做對(duì)事”對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣至關(guān)重要；最后落在經(jīng)營(yíng)層面上下功夫“做成對(duì)的事”。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，會(huì)面對(duì)不同的生命周期，企業(yè)需要不斷地通過(guò)治理變革來(lái)應(yīng)對(duì)生命周期的轉(zhuǎn)型，不斷跨越生命周期，展現(xiàn)企業(yè)生命力。

　　“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路。”王晶認(rèn)為，具備技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能在眾多企業(yè)當(dāng)中脫穎而出，成為有機(jī)會(huì)、有生命力的企業(yè)。

　　王晶以新大陸為例，介紹了企業(yè)變革的經(jīng)驗(yàn)。2014年以來(lái)，企業(yè)面臨從傳統(tǒng)IT企業(yè)向物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)。新大陸選擇了破舊立新的道路，通過(guò)明確愿景、目標(biāo)和發(fā)展路徑，建立治理體系，帶領(lǐng)企業(yè)走向從優(yōu)秀到卓越的跨越。同時(shí)，立足“數(shù)字化、國(guó)際化和生態(tài)化”的目標(biāo)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的治理和數(shù)字化產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新，通過(guò)國(guó)際化發(fā)展走出去，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的良好增長(zhǎng)。

　　東風(fēng)柳州汽車林長(zhǎng)波：

　　向新探索、向?qū)嵚涞?/strong>