3月20日晚，珍酒李渡集團（6979.HK）發(fā)布2024年度業(yè)績公告，全年實現(xiàn)營業(yè)收入70.7億元，同比增長0.5%；經(jīng)調(diào)整凈利潤16.8億元，同比增長3.3%，主要指標連續(xù)四年保持增長。其中，李渡酒業(yè)實現(xiàn)全年營收13.13億元，占總營收18.6%，成為集團的第二增長引擎。

　　成為第二極的背后，是李渡酒業(yè)前瞻性地夯實產(chǎn)品品質(zhì)、打造戰(zhàn)略大單品、強化品牌勢能、加碼組織建設(shè)、拓展市場渠道、深耕沉浸式體驗的結(jié)果。

　　當我們擷取2024年至今的節(jié)點片段，又能窺見李渡以中國白酒申遺為引擎，推出高端新品，依托國寶雙遺址——元代古窖池、李渡唐代洪州窯遺址，構(gòu)建“考古+釀造+文旅”沉浸式體驗的特色道路。

　　在VUCA時代，堅持長期主義，適配階段策略，成就了李渡穿越行業(yè)周期的競爭力。

　　品質(zhì)家底：讓釀好酒成為一種信仰

　　作為將核心單品定位為次高端以上的釀造者，夯實產(chǎn)品的根本價值，視品質(zhì)視為最厚家底，向一流釀造白酒企業(yè)奮進——這既是李渡日日的風(fēng)景，亦是其行則將至的最遠奔赴。

　　依托800年元代古窖池、窖池中167個OTU（遠古時代的古菌群落）以及手工古法釀造技藝，讓李渡幻化出的“一口四香”恒久彌長。

李渡元代古窖池亮相央視

　　去年，李渡酒業(yè)繼續(xù)強化源頭管理，通過稻谷定向收購、訂單種植保證釀酒原料的一致性及新鮮度；延續(xù)“母糟+母曲+高溫”特色工藝，在釀酒、制曲原料及配方上，堅持嚴格的標準化體系。

李渡沿襲傳承42代的傳統(tǒng)手工古法釀酒技藝

　　提升科研水平，2024年，“天津科大——李渡酒業(yè)發(fā)酵技術(shù)研究中心”正式掛牌，聚焦“一口四香”獨特風(fēng)味展開深度研究。這意味著以江南大學(xué)為代表的校企合作“李渡班”，再添強羽翼。

　　看家本領(lǐng)：提升品牌影響力，

　　擦亮“雙遺址”招牌

　　在升級李渡高粱1955、李渡高粱1975大單品基礎(chǔ)上，為助力中國白酒聯(lián)合申遺，李渡于8月在法國巴黎上市發(fā)布匠心之作——1308申遺獻禮，不斷提升品牌影響力。

　　出道即驚艷，憑借1308申遺獻禮，李渡酒業(yè)繼李渡高粱1955、李渡高粱1308后，第三次獲得布魯塞爾國際烈性酒大獎賽最高獎“大金牌獎”。

　　強化申遺IP，踐行行業(yè)責(zé)任，提升品牌的文化價值。去年，李渡通過推出申遺文化節(jié)、創(chuàng)立中國白酒申遺共創(chuàng)聯(lián)盟、助力第三屆國家工業(yè)遺產(chǎn)大會及中國白酒申遺推進會等舉措，提升申遺事件的社會影響力。

　　從“最貴光瓶酒”破圈，滿足消費者的復(fù)刻懷舊情懷；到1308系列融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代，中國風(fēng)與國際感；李渡不停超越自己，持續(xù)打造特色大單品。同時，李渡也不斷擴展消費場景，強化會議、宴席場景產(chǎn)品，填補價格帶，不斷增強市場競爭力。

　　2024年11月，國寶李渡酒莊施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)唐代洪州窯遺址。始于漢、盛于唐的洪州窯，是唐代六大青瓷名窯之一。李渡酒業(yè)“雙遺址”，映照陶酒共生的文化脈絡(luò)：撫河流域首次發(fā)現(xiàn)洪州窯遺址，打破了該地?zé)o名窯的固有認知，豐富了其文明痕跡；酒與器、窖與窯形成佐證關(guān)系，李渡作為“燒酒祖庭”名副其實。新的一年，李渡酒業(yè)將持續(xù)提升品牌影響力，進一步擦亮“雙遺址”招牌，以文化引領(lǐng)賦能企業(yè)發(fā)展。

　　拿手好戲：極致的沉浸式體驗

　　充分調(diào)動消費者的觀、聞、嗅、品、觸五感，強化用戶心智——極致的沉浸式體驗，向來是李渡的拿手好戲。

　　進入2025年，得益于名窯遺址的考古新發(fā)現(xiàn)，李渡以元代燒酒作坊遺址和唐代洪州窯遺址為核心，構(gòu)建“考古+釀造+文旅”沉浸式體驗場景，擦亮文化名酒的金字招牌。

　　在新推出的國寶嘉年華體驗互動中，李渡開發(fā)了打卡遺址現(xiàn)場、考古模擬體驗、參觀雙遺址展廳、手作復(fù)刻文物、開文創(chuàng)盲盒等系列化活動，滿足一家人的周末休閑需求。

　　活動期間，“李渡唐代洪州窯紀念壇·龍鳳呈祥”重磅發(fā)布，該款產(chǎn)品選用小批量勾調(diào)的特制元窖香酒體，靈感源自洪州窯雙雞首壺，鳳首龍柄形，化龍鳳呈祥，寓吉祥如意、福運滿盈。

李渡唐代洪州窯紀念壇·龍鳳呈祥

　　沉浸式體驗的背后，是極致的服務(wù)意識。李渡用“關(guān)注細節(jié)，制造感動”的企業(yè)價值觀，一次次制造“住”進用戶心里的體驗。

　　組織神力：人才搖籃

　　在李渡的企業(yè)價值觀里，“選好人”，修煉內(nèi)功心法是企業(yè)的不可替代的優(yōu)勢，強勁的核心競爭力。

　　為此，李渡建立起系統(tǒng)的培訓(xùn)成長機制。每名新入職員工從入職第一天開始就全職業(yè)周期關(guān)懷員工成長，從師徒機制、首日/首周/首月學(xué)習(xí)課程、月度答辯再到新兵訓(xùn)練營、“60天挑戰(zhàn)湯司令”，多樣化的培訓(xùn)種類、節(jié)奏和內(nèi)容不斷優(yōu)化的課程體系，幫助新人快速成長。

　　針對全體員工，李渡又以“五星通關(guān)”為母體，通過項目、流程、制度，讓人才不斷增值，始終保持組織戰(zhàn)斗力。內(nèi)訓(xùn)推出突擊隊、人才池、一流中層、體驗官傳播官通關(guān)、國寶工匠計劃五大專題項目，均以“出人才”為最高標準。

　　2024年，珍酒李渡集團副總裁、李渡酒業(yè)總經(jīng)理湯司令榮膺行動教育頒發(fā)的“最受尊重雇主品牌”殊榮。

　　十年磨一劍。從十年前的危機中自我革命、思變圖強，李渡酒業(yè)重生出新“骨相”，迸發(fā)出新生機，并激發(fā)出持續(xù)迭代的創(chuàng)新能力，形成正向循環(huán)的商業(yè)模式，產(chǎn)生強悍的飛輪效應(yīng)，快速旋轉(zhuǎn)，超越騰飛，成就了2024的向好業(yè)績。2025年，李渡將在國寶雙遺址的加持下，開啟全面升級年，邁入新征程，書寫新篇章。

　　董事長寄語

　　隨業(yè)績一同發(fā)布的，還有珍酒李渡集團董事長吳向東致股東的一封信，他在信中提及李渡“持續(xù)推動全國化，增長勢頭強勁”，同時表示：

　　“我始終堅信，珍酒和李渡品牌擁有強大的生命力和發(fā)展空間，而當前行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，恰恰為這兩個品牌脫穎而出提供了機遇。未來，白酒品牌將呈現(xiàn)分化趨勢，并朝著品牌化、品質(zhì)化和重體驗的方向邁進。 

　　在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，在不確定性中尋找確定性，處理好變與不變的關(guān)系是現(xiàn)在我?guī)ьI(lǐng)集團持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為高端白酒品牌，始終不變的是圍繞著品牌、基酒、渠道和團隊四大要素深耕，并在此基礎(chǔ)上通過創(chuàng)新與調(diào)整，積極應(yīng)對新的行業(yè)發(fā)展趨勢和抓住新的增長機遇。 

　　珍酒李渡集團一直是富有溫度和社會責(zé)任感的企業(yè)。我們一直以為我們的消費者 釀造高品質(zhì)白酒，為我們的合作夥伴和員工以及他們背后的家庭創(chuàng)造更好的生活為己任。我們十分注重在企業(yè)發(fā)展過程中回報社會，為地區(qū)經(jīng)濟作出貢獻。”

　　3月21日，珍酒李渡集團2024全年業(yè)績說明會在遵義召開。吳向東表示，2024年，面對行業(yè)深度調(diào)整和市場嚴峻挑戰(zhàn)，珍酒李渡積極應(yīng)對，主動謀變，實現(xiàn)量的增長和質(zhì)的提升。2025年，公司將堅持長期主義，堅持“做困難但正確的事”，重點抓好隊伍建設(shè)、品質(zhì)管理、沉浸式體驗、品牌塑造、渠道優(yōu)化、科研投入和踐行社會責(zé)任七項基礎(chǔ)工程，不斷為消費者釀造更多美酒，為股東和合作伙伴創(chuàng)造更大價值，為社會作出更多貢獻。（酒莊頭條）