7月13日，貴州省仁懷市君典酒業(yè)有限公司召開2025年半年銷售工作會，分析總結君典酒業(yè)半年的整體工作以及總部基地建設推進情況，展望下半年的整體重點工作計劃與目標。在會議上，君典酒業(yè)董事長汪洪彬強調，會議不僅要總結成績，更要直面問題，找到破局之道。君典酒業(yè)全體員工參加會議。

　　汪洪彬談到，2025上半年，君典酒業(yè)同仁們激情飽滿、齊心協(xié)力，上半年的銷售業(yè)績取得了滿意的成績。在當下這樣特殊的條件和環(huán)境中可謂逆流而上，取得的成績很不易，讓我們倍感欣慰。對于我們來說，沒有淡季市場，只有淡季思想。我認為現(xiàn)在的形勢恰恰是機遇，市場越差越多人會放棄，市場越差競爭越大，這個時候一定會有更多人或品牌被淘汰，只要我們堅定決心，盡自己最大的努力去付出，一定可以實現(xiàn)我們的愿望。

　　君典酒業(yè)總部基地建筑部分全部封頂，包裝流水線按照要求預期已順利投入使用，三條全自動流水線日產(chǎn)可滿足2萬件成品，爭取早日實現(xiàn)日產(chǎn)2萬件灌裝成品?？偛繌S區(qū)的裝飾部分正在進行中，君典文史館和曲水流觴文化廣場的落地實現(xiàn)方案也已確定。

　　對于君典酒業(yè)，不管是大方向規(guī)劃還是把控細節(jié)，企業(yè)的發(fā)展一定是文化先行，把文化做豐富做專業(yè)，更好地向市場向客戶表達我們的品牌文化，我們的企業(yè)價值觀。以最快的速度最短的時間把一切做到完美，把最好的條件最好的平臺呈現(xiàn)給所有人。只要我們決心堅定，不斷持續(xù)去努力就一定能成功。

　　面對2025年下半場，汪洪彬提出三點期望：

　　以客戶為中心，深入市場一線，精準捕捉消費需求變化，強化終端服務，維護好客戶；

　　以推廣君典主品為重心，聚焦君典主線產(chǎn)品推廣，打造大單品；

　　以團隊為基石，總部與各團隊高效協(xié)同經(jīng)驗共享，提升學習力落地執(zhí)行力，打造“能打硬仗”的鐵軍。  

　　汪洪彬最后鼓勵大家，希望大家珍惜、務實、激情、努力、團結、進步，不斷學習使自身得到提升，在君典平臺踏踏實實付出努力，平臺自然會助力大家實現(xiàn)夢想成就自己。保持歸零心態(tài)，以更強的執(zhí)行力、更快的應變力，向著全年預定目標全力沖刺！

　　在短短一年多時間里，君典酒業(yè)在項目落地建設、文化賦能、品質提升、品牌塑造、市場營銷等方面按計劃超速推進，各方面工作都取得較為理想的進展與成果。

　　2024年5月13日，貴州省仁懷市君典酒業(yè)有限公司正式成立；同年9月20日，君典酒業(yè)一期項目在仁懷經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)壇廠園區(qū)奠基。在創(chuàng)始人兼董事長汪洪彬的帶領下，君典酒業(yè)正破土而出，揚帆起航。秉承“匠心釀酒，君品典范”的理念，依托“兩廠一總部”的布局，君典酒業(yè)匯聚產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、品質優(yōu)勢及酒莊體驗優(yōu)勢，朝著“躋身中國醬酒十強，打造中國白酒知名品牌”的目標穩(wěn)步前進。

　　這一年多，可以說，汪洪彬這位實干家是付出了所有的精力來打造君典酒業(yè)。抓釀酒品質現(xiàn)場督查，要求一線釀酒員工每個環(huán)節(jié)按工藝操作管理要求不疏漏，確?；破焚|的穩(wěn)定。抓總部基地項目建設，幾乎天天“泡在現(xiàn)場”，汪洪彬作為總指揮親力親為，強調安全施工，強調建設中的每個細節(jié)到位；同時不忘強調安全建設。

　　汪洪彬提出，君典酒業(yè)誕生在酒業(yè)整體處于逆境之時，必須始終堅定品質與文化與創(chuàng)新營銷結合，打造性價比最高的產(chǎn)品來滿足消費者需求。汪洪彬表示，君典酒業(yè)是為每一個為夢想而奮斗打拼的人提供最具性價比的好醬酒，舉杯君典醬酒，為自己的奮斗人生加油喝彩。（酒莊頭條）