李后強(qiáng)

　　改革開放幾十年來，我們主要是“增量型發(fā)展”，體現(xiàn)在民營經(jīng)濟(jì)的“56789”貢獻(xiàn)。過去的改革，主要是“發(fā)展型改革”，而后進(jìn)行“治理型改革”，目前表現(xiàn)為“人本型改革”，彰顯以人民為中心的思想。今天我們相聚在美麗的蓉城，共同探討在“人本型改革”背景下如何構(gòu)建新時代的親清政商關(guān)系。為什么要討論這個問題？這是黨中央的重大決策，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是世界各國經(jīng)濟(jì)繁榮的基本經(jīng)驗(yàn)，更是關(guān)乎我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活力、社會風(fēng)氣與法治實(shí)踐的重要話題。

　　一、深刻內(nèi)涵：親清統(tǒng)一的共生哲學(xué)

　　“親清統(tǒng)一”，是政商的共生哲學(xué)，蘊(yùn)含著深刻的辯證思維與治理智慧。

　　“親”是前提，是情感基礎(chǔ)與行動自覺。它要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，認(rèn)真落實(shí)《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，心系民營企業(yè)，責(zé)系民營企業(yè)，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好發(fā)展的勢頭下，主動靠前服務(wù)，在體察企業(yè)疾苦的同時，耐心傾聽企業(yè)的呼聲，做到“清”而不“疏”。主動為企業(yè)排憂解難，竭力優(yōu)化營商環(huán)境，是“親”的應(yīng)有之義。這需要我們政府部門暢通溝通渠道，提升服務(wù)效率，切實(shí)將政策的“暖意”精準(zhǔn)滴灌到企業(yè)發(fā)展的根莖上。

　　“清”是底線，是原則邊界與法治準(zhǔn)繩。它要求我們各級干部牢固樹立法律意識和紀(jì)律觀念，在政商交往中堅(jiān)持“底線思維”，有道有序、做到公私分明，做到“親”而不“濁”。這個底線必須建立在法治框架之下，涉事及關(guān)系各方應(yīng)該共同恪守紀(jì)律紅線和法律底線。一方面，企業(yè)家要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，潔身自好、守法經(jīng)營，強(qiáng)化“沒有內(nèi)卷”“沒有難題”等理念； 另一方面，干部要廉潔自律、公正用權(quán)。只有這樣，才能達(dá)到共同守護(hù)“親清界限”的目的。

　　“親”與“清”是共生關(guān)系。如同車之兩輪、鳥之雙翼，相輔相成，缺一不可。只“清”不“親”，將會導(dǎo)致服務(wù)缺位，發(fā)展為之受滯；只“親”不“清”，則會滋生腐敗，讓公平為之蒙塵。“親清統(tǒng)一”的本質(zhì)，是政商的和諧共生，是尋求服務(wù)效率與程序正義、發(fā)展熱情與規(guī)則冷峻之間的最佳平衡點(diǎn)。

　　二、標(biāo)準(zhǔn)邊界：為政商交往提供清晰“導(dǎo)航”

　　構(gòu)建新型政商關(guān)系，必須明確“如何為”與“不可為”的標(biāo)準(zhǔn)邊界。

　　“如何為”的關(guān)鍵在于“法治”與“公心”。“法有授權(quán)才可為、法無授權(quán)不可為”。 在法律、紀(jì)律和政策允許的范圍內(nèi)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)大膽履職，積極作為。例如，組織合規(guī)的調(diào)研座談、政策宣講，依法依規(guī)落實(shí)惠企政策，高效處理企業(yè)合規(guī)訴求、為企業(yè)發(fā)展盡力排難等，都是“親”的體現(xiàn)。

　　“不可為”的邊界在于“公權(quán)”與“私利”。公權(quán)不可私用，必須為民服務(wù)，堅(jiān)決杜絕權(quán)力尋租、利益輸送。任何以權(quán)謀私的“勾肩搭背”、任何試圖通過“圍獵”干部獲取不正當(dāng)利益的行為，都是對“清”的嚴(yán)重破壞。

　　“可為”與“不為”有個清晰邊界，這就是法律的半徑、紀(jì)律的戒尺和道德的底線。它為政商雙方提供了穩(wěn)定、可預(yù)期的交往規(guī)則，是保護(hù)干部、護(hù)航企業(yè)的“防火墻”。

　　三、前車鏡鑒：以正反案例昭示路徑與風(fēng)險

　　歷史是最好的教科書，案例是最佳的清醒劑。

　　以正面典型為例： 我們看到，在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)生活中，不少地方政府部門通過設(shè)立“企業(yè)家日”、建立“服務(wù)企業(yè)專員”制度、打造“一站式”線上政務(wù)平臺，獲得了政企溝通的“零距離”、問題解決的“高效率”。這些做法，既體現(xiàn)了政府部門主動靠前服務(wù)的“親”，又通過制度化、平臺化、透明化的方式讓政府部門在服務(wù)中守住了“清”，從而贏得了企業(yè)的廣泛贊譽(yù)，由此激發(fā)了企業(yè)拼搏市場的活力。這正是“親清統(tǒng)一”的生動實(shí)踐。

　　以反面教材為例：與此同時，我們也痛心地看到，我們政府部門的個別官員，在為企業(yè)服務(wù)中，面對“人情”、“紅包”的誘惑下，輕而易舉地失守底線，用手中的權(quán)違規(guī)為個別企業(yè)大開方便之門，最終身陷囹圄；還有一些企業(yè)，在自身發(fā)展中熱衷于“找關(guān)系”“走門路”，而非苦練內(nèi)功，最終使企業(yè)與企業(yè)家一起墜入違法深淵。這些案例無一不警示我們，政商關(guān)系一旦“失清”，“失衡”，“親”就會演變?yōu)楣餐瘮〉?ldquo;圈子和”，最終害人害己，破壞一方政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

　　四、系統(tǒng)方法：護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的實(shí)踐指南

　　對企業(yè)而言，如何在“親清統(tǒng)一”的框架下實(shí)現(xiàn)良性互動、規(guī)避風(fēng)險？我們提出堅(jiān)持“系統(tǒng)思維”，明白并做到——

　　1. 守法合規(guī)是“護(hù)身符”。 將依法合規(guī)經(jīng)營作為企業(yè)的生命線。這是與政府打交道最硬的底氣、最亮的招牌。

　　2. 聚焦發(fā)展是“主題詞”。 企業(yè)把主要精力放在產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓和提升核心競爭力上，用實(shí)力贏得尊重，用業(yè)績爭取政策和黨委、政府支持，而非投機(jī)取巧。

　　3. 透明交往是“安全帶”。 與政府官員的交往應(yīng)公開、透明、有記錄。凡涉及項(xiàng)目審批、資源分配等重大事項(xiàng)，務(wù)必通過正規(guī)渠道、依照法定程序辦理。

　　4. 共建文化是“粘合劑”。 積極倡導(dǎo)并踐行“親清”文化，主動拒絕潛規(guī)則，爭做新時代新型政商關(guān)系的建設(shè)者和受益者，共同營造風(fēng)清氣正的商業(yè)生態(tài)。

　　“依法治國”早在黨的十五大就寫入了報告，在實(shí)踐中取得了重大成就，但也遇到各種阻力。構(gòu)建新型政商關(guān)系，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持法治原則，需要政府、企業(yè)和社會各界的共同努力。新時代的親清政商關(guān)系既是政治生態(tài)、營商環(huán)境的“凈化器”，也是激發(fā)市場活力、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。

　　當(dāng)前社會上出現(xiàn)了一些亂象，比如“造謠”“誣告”“糾纏”“制假”等等，對民營企業(yè)傷害很大。產(chǎn)生的根源在于“違法成本”遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于“守法成本”，違法有利可圖，因此違法現(xiàn)象大量涌現(xiàn)。我們必須加大懲處力度，甚至用重典，讓故意違法者或者造謠中傷者付出慘痛代價，才有警示作用與價值，才能堵死“輿論傷害”民營企業(yè)的事件反復(fù)發(fā)生。我們希望，人民法治網(wǎng)，特別是新成立的人民法治網(wǎng)四川運(yùn)營中心，充分發(fā)揮法治媒體的橋梁與監(jiān)督作用，持續(xù)關(guān)注、深入解析一些社會亂象與時代難題，為明晰政商交往“親清”邊界、促進(jìn)親清共生、護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，貢獻(xiàn)豐富智慧與特殊力量。

　?。ɡ詈髲?qiáng)，中共四川省委四川省人民政府決策咨詢委員會副主任、成都市社會科學(xué)界聯(lián)合會主席、四川省社會科學(xué)院二級教授、博士生導(dǎo)師、原黨委書記）

　　2025年11月8日在2025“法治護(hù)企 輿情護(hù)航”四川研討會上的發(fā)言